Strukturierter Lernpfad Unternehmensplanung

Entwickeln Sie systematisch die Fähigkeiten für professionelle Geschäftsplanung und Finanzanalyse. Unser modularer Ansatz führt Sie Schritt für Schritt durch alle relevanten Bereiche der strategischen Unternehmensführung.

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Ihr Weg durch das Curriculum

Grundlagen & Marktanalyse

In den ersten drei Monaten erarbeiten Sie sich das fundamentale Verständnis für Marktmechanismen und Geschäftsmodelle. Dabei lernen Sie verschiedene Analysemethoden kennen und wenden diese praktisch an.

Marktforschung und Zielgruppenanalyse
Wettbewerbsanalyse und Positionierung
Geschäftsmodell-Entwicklung
Branchenspezifische Besonderheiten

Finanzplanung & Controlling

Der zweite Abschnitt konzentriiert sich auf die finanziellen Aspekte der Unternehmensplanung. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Budgetierung, Cashflow-Management und Kennzahlensysteme.

Erstellung von Finanzplänen und Budgets
Liquiditätsplanung und Cashflow-Analyse
Kennzahlensysteme und Reporting
Investitionsrechnung und Bewertung

Strategische Umsetzung

Im finalen Modul bringen Sie alle erlernten Konzepte zusammen und entwickeln eine komplette Unternehmensstrategie. Hier steht die praktische Anwendung und Umsetzung im Mittelpunkt.

Strategische Planung und Roadmapping
Risikomanagement und Szenarioanalyse
Change Management und Implementierung
Erfolgsmessung und Anpassungsstrategien

Entwickelte Kernkompetenzen

Analytisches Denken

Komplexe Geschäftssituationen strukturiert erfassen und systematisch analysieren. Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen schaffen und Zusammenhänge erkennen.

Strategische Planung

Langfristige Unternehmensziele definieren und konkrete Handlungsschritte ableiten. Szenarien entwickeln und alternative Strategien bewerten.

Finanzmanagement

Umfassende Budgetplanung und professionelles Controlling. Finanzielle Risiken bewerten und Liquidität sicherstellen.

Prozessoptimierung

Geschäftsprozesse analysieren, Schwachstellen identifizieren und effiziente Abläufe entwickeln. Kontinuierliche Verbesserungsmethoden anwenden.

Bewertung & mentorielle Begleitung

Bewertungsmethoden

Praxisorientierte Fallstudien mit realen Geschäftsszenarien
Kontinuierliche Portfoliobewertung während der gesamten Lernzeit
Peer-Review-Verfahren für kollaborative Lernansätze
Abschlusspräsentation der entwickelten Geschäftsstrategie
Reflexionsgespräche zu persönlichen Lernfortschritten
Praktische Anwendungsaufgaben in simulierten Unternehmensumgebungen

Ursula Waldmann

Senior Beraterin Strategische Planung

Als erfahrene Unternehmensberaterin begleite ich seit über zwölf Jahren Führungskräfte bei der Entwicklung tragfähiger Geschäftsstrategien. Mein Fokus liegt auf der praktischen Anwendung theoretischer Konzepte in realen Unternehmensumgebungen. Besonders wichtig ist mir die individuelle Förderung jedes Teilnehmenden entsprechend der jeweiligen beruflichen Ziele.